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企业并购的程序和流程大致如下:


基础工作阶段:

1、制定公司发展规划

2、确定并购目标企业

3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向

4、谈判确定基本原则,签订意向协议

5、递交立项报告

6、上报公司

7、上报上级主管部门


待得到同意的批复后进入第二阶段


具体并购业务流程阶段:

1、尽职调查

2、尽职调查报告报公司

3、审计、评估

4、确定成交价

5、上报项目建议书

6、并购协议书及附属文件签署

7、董事会决策程序


这个完成后进入第三阶段


注册变更登记阶段:

1、资金注入

2、办理手续

3、产权交接

4、变更登记


公司出让相对简单,只要确定价格、完成内部决策程序后,配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。


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